About me.
About me.
Geprägt durch Automotive, begeistert von Technologie und Performance immer im Blick
Meine berufliche Laufbahn ist geprägt von der Arbeit in technologiegetriebenen Industrieunternehmen und von der Überzeugung, dass nachhaltige Performance und Erfolg immer aus dem Zusammenspiel von Strategie, Technologie, Organisation und Führung entsteht. In mehr als drei Jahrzehnten habe ich Verantwortung in unterschiedlichsten Führungsrollen übernommen – in stabilen Phasen ebenso wie in Zeiten tiefgreifender Veränderung.
Nach vielen Jahren in leitenden Positionen in der Industrie habe ich mich bewusst für den Weg als Executive Interim Manager entschieden. Heute bringe ich meine Erfahrungen dort ein, wo Unternehmen vor entscheidenden Weichenstellungen stehen: bei Transformationen, Turnarounds, Integrationen und der Weiterentwicklung von Organisationen und Führung. Was mich dabei antreibt, ist der Anspruch, Veränderungen nicht nur zu planen, sondern konsequent umzusetzen und in messbare Ergebnisse zu überführen.
Meine Stärke liegt darin, Schwächen früh zu erkennen – und sie in Leistung zu verwandeln.“
Klaus M. J. Skabrond
Executive Interim Manager & Business Consultant
Meine Stärke liegt darin, Schwächen früh zu erkennen – und sie in Leistung zu verwandeln.“
Klaus M. J. Skabrond
Vita
Die folgenden Stationen geben einen Überblick über meinen beruflichen Weg sowie mein Engagement in Verbänden, in denen ich mich für Qualität und Professionalität im Interim Management einsetze.
Aus- und Weiterbildung
Dipl. Ing. (FH) Feinwerktechnik (Mechatronik)
Mechatronik/Feinwerktechnik-Studium
Schwerpunkte in Elektronik, Mikroelektronik, Sensorik, Photonik, Produktions-, Kunststoff- und Automatisierungstechnik
Fach- und Führungsseminare
Duke University & Babson College/USA
General Management Course
Siemens Leadership Training
Advanced Management Program (S3)
Siemens Leadership Training
ACE Program (Achieving Accounting & Controlling Excellence)
Mitgliedschaften & Netzwerke
Mitglied der DDIM – Dachgesellschaft Deutsches Interim Management e.V.
Die DDIM ist die führende Branchenvertretung für professionelles Interim Management in Deutschland. Die Hauptaufgaben des Berufs- und Wirtschaftsverbandes sind die Wahrung der wirtschaftlichen Interessen ihrer Mitglieder und die nachhaltige Förderung des Interim Managements in Deutschland. Die DDIM definiert die Berufsstandards, fördert die Qualitätssicherung und unterstützt den Wissenstransfer ihrer Mitglieder. Die Mitgliedschaft in der Dachgesellschaft gilt als Ausweis für hohe Qualität und Kompetenz im Interim Management.
Mehr Informationen unter www.ddim.de
AQIM - Association for Quality in Interim Management
Als Gründungsmitglied von AQIM fördere ich die Professionalisierung der Branche. AQIM setzt sich dafür ein, hohe Standards und Exzellenz im Interim Management zu etablieren und zu fördern, um so einen positiven Rahmen für das Interim Management zu schaffen. Durch die interaktive Entwicklung und Verbreitung bewährter Praktiken unterstützen wir die Qualitätssicherung und Transparenz im deutschsprachigen Interim Management Markt. Dabei fungiert AQIM als ein Netzwerk für interessierte Interim Manager. Ziel ist es, die Qualität, Transparenz und Struktur in der Interim-Branche nachhaltig zu fördern und gestalten.
Weitere Informationen: www.aqim-interim.com
Meine Wurzeln liegen in der Automobilindustrie. Mit meinem Wissen und meiner Erfahrung begleite ich sie heute durch anspruchsvolle Veränderungen.“
Meine Wurzeln liegen in der Automobilindustrie. Mit meinem Wissen und meiner Erfahrung begleite ich sie heute durch anspruchsvolle Veränderungen.“
Die Automobilindustrie hat mich geprägt.
Meine enge Verbindung zur Automobilindustrie reicht bis an den Beginn meiner beruflichen Laufbahn zurück. Direkt nach dem Studium führte mich mein Weg zu Porsche nach Weissach, in die Entwicklung rund um den Porsche 964. Schon damals stand für mich nicht nur die Technik im Vordergrund, sondern das Zusammenspiel von Mensch und Maschine.
Über viele Jahre blieb die Automobilindustrie mein fachlicher Schwerpunkt – unter anderem bei Mannesmann VDO und Siemens VDO Automotive, wo ich Produkt- und Systementwicklungen von der Idee bis zur Industrialisierung und Serieneinführung verantwortet habe. Nach einem gut 3-jährigen Auslandseinsatz in den USA als Business-verantwortlicher General Manager der Nutzfahrzeug-Division, war ich zuletzt als global verantwortlicher Geschäftszweigleiter BMW für Siemens VDO Automotive im Einsatz. Diese Erfahrungen prägen mein Verständnis für OEMs, Tier-1-Strukturen und technologische wie auch wirtschaftliche Zusammenhänge bis heute. Entsprechend ist die Automobilindustrie für mich ein Umfeld, in dem ich meine Erfahrungen und Führungsstärke besonders wirksam einbringen kann.
