Seit 2011 erfolgreich als Interim Manager & Berater tätig
Interim Management & Consulting
Skabrond
Ich stelle mein umfassendes Wissen, meine Erfahrungen und mein Netzwerk aus langjährigen Leitungsfunktionen in wettbewerbsintensiven Industrien beratend und als Interim Manager zur Verfügung.
Um die hohen Anforderungen und Zielsetzungen meiner Kunden zu erreichen und zu übertreffen hilft mir meine Arbeitsweise:
1. Strukturiert und analytisch, mit Fokussierung auf Ergebnisse
2. Stetiges Streben nach Optimierung von Strukturen und Prozessen
3. Empathisch und mobilisierend, um Führungskräfte und Mitarbeiter mitzunehmen
4. Kreativ und innovativ, immer auf der Suche nach Neuem
5. Partnerschaftlich im Umgang, erfolgreich im Team !
MEIN ANGEBOT:
Ergebnis-Turnaround
von Unternehmen &
Geschäftseinheiten
Performance-Steigerung
in Innovation, Entwicklung, Business Development, Projekten & Operations
Strukturoptimierung
Prozessoptimierung
Mein Fokus liegt auf Change-Situationen und Performance-Steigerung
Tätigkeitsschwerpunkte
Ich übernehme Verantwortung in Führungsaufgaben als Interim Manager, um Unternehmen, Geschäftseinheiten und Fachbereichen in schwierigen Situationen den Weg aus der Krise aufzuzeigen und die Transformation gemeinsam mit dem Management- und Führungsteam erfolgreich zu meistern.
Ich berate Unternehmen, die ihre operative Performance steigern wollen, oder externe Impulse für die neue Unternehmensstrategie und Geschäftsentwicklung suchen.
Meine Branchenerfahrung
Ich habe diese Branchen in verantwortungsvollen Aufgaben für namhafte Unternehmen kennengelernt und viele schwierige Situationen erfolgreich gemeistert. Genau daraus ziehe ich meine Erfahrungen und gebe diese an meine Auftraggeber weiter.
